José Guerra: "El Valencia CF siempre ha hecho una gestión responsable y con la pandemia siguió haciéndola"

José Guerra, director general corporativo de LaLiga, ha pasado por los micrófonos de VCF MEDIA para desarrollar las claves con respecto a un tema de actualidad, el límite de coste de plantilla de los equipos. El directivo de LaLiga, que calificó días atrás la gestión del Club como “excelente”, explica los motivos de por qué se ha reducido ese límite, enfatizando que es una cifra que está viva, que puede ascender durante la temporada y poniendo en valor la propuesta de ampliación de capital propuesta por el Consejo de Administración este pasado jueves.

¿Por qué se reduce el límite salarial?

Para el Valencia CF el final de la temporada 19.20 fue la tormenta perfecta y sobre todo la 20.21, en la que el equipo queda fuera de Europa y los estadios están cerrados, que son una fuente de ingresos muy importante como consecuencia de la gran afluencia de público que tiene, ya demás una ausencia de mercado de transferencias debido a la debilidad económica de todos los clubes en general. Esos tres factores se le unieron al Valencia CF y como decía ayer en la rueda de prensa fue la tormenta perfecta.

Una situación en la que confluyen varios factores

En la temporada 20.21, el Valencia CF tiene, como consecuencia de esa pérdida de ingresos al salir de Europa y al no poder utilizar el mercado de transferencias -una medida que utilizan todos los clubes-, un exceso de coste de plantilla que es muy difícil de gestionar precisamente por esa ausencia de mercado. En otro mercado, con otra situación, podría haber abaratado su plantilla. Desgraciadamente, en la 20.21 no puede porque ese mercado está parado, no está activo, y eso complica aún más responder a la situación de falta de ingresos. Eso provoca un exceso de coste de plantilla motivado por la pandemia, ahí no hay ninguna razón imputable a la gestión del club. Como consecuencia, el Valencia CF tiene un exceso que no es sancionable, pero que tiene que recuperar en la temporada 21.22.

No es una cifra definitiva, existe un margen para ampliar el límite de coste de plantilla

Realmente ese límite que anunciamos recientemente es un límite que está vivo durante toda la temporada, se puede mejorar de muchas maneras con contratos de patrocinio, salidas de jugadores en el mercado invernal o como ha hecho el Valencia CF mediante aportaciones de capital, que siguiendo la normativa de LaLiga pueden utilizarse para incrementar el límite. Hay mecanismos para mejorarlo y aprovecharlo.

El Valencia CF ha anunciado la propuesta de ampliación de capital para aumentar el límite

Sin duda es una de las opciones que aquellos clubes o sociedades anónimas deportivas que tienen capital social y esa posibilidad de tener un accionista que pueda hacer aportaciones de capital es una de las herramientas habitualmente usadas para incrementar el límite de coste de la plantilla deportiva.

Satisfacción desde LaLiga con respecto a la ampliación de capital

Sin duda, es una demostración de apoyo a la parte deportiva y a la estabilidad de la entidad a medio y largo plazo. Es una gran noticia para el Valencia CF y para LaLiga porque asegura la estabilidad de un club muy importante para nosotros.

El Valencia CF está llevando a cabo una gestión responsable

El Valencia CF siempre ha hecho una gestión responsable y cuando llegó la pandemia siguió haciéndola. La responsabilidad quedó demostrada al final de la temporada 19.20, al inicio de la 20.21, en el mercado de invierno, ahora… Los gestores del Valencia CF han gestionado el club de una manera responsable en todo este tiempo.

El proyecto ‘LaLiga impulso’, clave para el crecimiento industrial

Este proyecto, que está apoyado por 39 clubes de la competición, es un proyecto que los clubes están convencidos de que va a llegar a LaLiga a un nuevo nivel. Es casi LaLiga 3.0 gracias al desarrollo en facetas que eran importantes, pero que quizá hasta ahora no se le había prestado la atención necesaria porque estábamos centrados en temas audiovisuales, en la mejora de la situación financiera… Y ha llegado el momento de desarrollar las facetas digitales, comerciales o de experiencia en los estadios, que ahora tienen una relevancia que hay que atender en una tercera revolución de LaLiga.

Vuelta del 100% del aforo a los estadios

Era una de las necesidades de los últimos tiempos, cuando hicimos los primeros borradores de presupuestos con los clubes pensábamos que íbamos a tener un 50% en cuanto a taquillas y abonos para esta temporada. Eso mejoró con la situación de la pandemia, nos podía llevar a un 70% y que a finales de septiembre se llegue al 100% es una buena noticia para revisar al alza los presupuestos en los clubes que se pueda. Esperemos que la situación mejore durante la temporada.